1980年，被称为日本的“机器人普及元年”。这一年，日本汽车生产台数世界，电气式多关节机器人被产品化。随后，工业机器人在日本得到巨大发展；据公开资料显示，1993年末，全世界安装的工业机器人有61万台，其中日本占60%，美国占8%，欧洲占17%，俄罗斯和东欧占12%。也是在日本，诞生了机器人四大家族的两巨头，也涌现了川崎、爱普生、那智不二越等强劲。2019年，从日本工业机器人出货的整体情况上看，海外出口占日本机器人市场大份额，为总额的70%，而国内需求只占30%。其中，中国成为日本工业机器人大出口国。因此，对于每一个日本工业机器人厂商来说，占领中国市场亦是打全球的江山，这是一块无论如何都不能放弃的“蛋糕”。这个过程势必会面临如何应对中日工业机器人市场的差异，并成功将日本本土的成功经验“嫁接”至中国的挑战。入华伊始，川崎机器人首先为在中国的日本制造商引进机器人，并为他们构筑当地的服务体系；1993年左右，川崎开始为中国用户提供机器人产品及服务；2006年，川崎机器人（天津）有限公司成立，正式开启了中国机器人业务的大市场布局。自此，川崎机器人的销售额高速增长，即使在疫情影响之下，截至目前，川崎机器人仍然实现了30%的业绩增长。那么，川崎机器人长期增长的秘诀是什么？在下行周期中，川崎又给自己添了哪些“装备”？川崎机器人项目为南通高新区一季度开工的重特大项目，占地面积90亩，投资亿美元，竣工后可年产机器人及智能化装备2000台套。■川崎机器人零部件采购中心、川崎整机全球销售中心揭牌运营，一条覆盖新品发布、零部件采购、组装生产、全球销售的全产业链加速生成。